PROBLEM SOLVING
大型展館布展常見問題解決之道
視覺看到的只是表象,創意才是每個展廳的核心和靈魂屬性。
商務流程不完善
商務流程統籌協調不流暢。很多布展設計單位對于布展設計施工一體化項目統籌運營把控力較弱、管理團隊經驗不足、沒有完善的管理制度持續推動項目正常進行。
解決之道
點山展示擁有完善的項目運營管理制度、各專業擁有豐富經驗的專業技術人員、實事求是真誠做事的責任心以及多年商務流程統籌協調經驗,在設計及后期施工過程中的每一個工作節點,商務運營及相關技術人員都會持續跟進,保證項目正常實施的同時,也能使業主滿意、安心。
設計偏離主題設計成果無效
設計偏離主題,設計成果無效,不能相對滿足業主設計要求。有很多設計單位在設計過程中不可避免會對前期業主初步認可的設計稿進行大范圍方案調整或顛覆性修改,為此浪費業主及設計人員大量的工作時間和精力。
解決之道
點山展示擁有完善的設計程序.在方案策劃設計前期開始,主創設計師及相關人員即開始對展館\展廳項目地或需展示文化內涵進行深度挖掘。突出設計展示主題,撰寫策劃布展大綱,了解業主設計想法及要求,采取邊策劃邊確認,邊設計邊溝通的原則與甲方進行無縫交流,完成概念方案策劃及匯報。方案匯報過程中主創設計師會與業主深度溝通,力爭將方案的有效性及適合性完美結合,為業主打造量身定制的適合性設計方案。
施工進度無規律,不科學
施工進度控制無規律,不科學。很多工期緊,工作量大的工程項目在后期設計進場施工工程中,因為管理經驗不足,設計細節待處理問題較多,統籌協調能力不強導致工程項目工期延長乃至延期竣工,給業主帶來極大的不便,打亂業主的工作安排,造成不必要的損失。
解決之道
點山擁有專業的施工管理團隊,豐富的施工管理經驗。在工程施工開始前期的準備工作詳盡而扎實,考慮多種不可預見因素,同時與設計師及專業的合作伙伴供應商不斷驗證施工過程中的難點難題及做小范圍可實施實驗,完善解決之道。在進度控制方面更是根據工程項目整體情況進行具體分析,拿出詳細務實可實施的時間進度計劃安排。因展館施工項目是跨領域的各專業工作的綜合統籌和把控,極為考驗管理團隊的凝聚力、專業水準以及超強的責任心。
點山展示具有強大戰斗力的項目管理團隊會根據各專業工作量進行專業專項會議討論,小范圍驗證等方式指定科學的施工進度計劃,在施工過程中不斷完善進度計劃,保證施工進度有底、有度。答應業主的竣工時間,一定要做到,也一定會做到!
點山展示具有強大戰斗力的項目管理團隊會根據各專業工作量進行專業專項會議討論,小范圍驗證等方式指定科學的施工進度計劃,在施工過程中不斷完善進度計劃,保證施工進度有底、有度。答應業主的竣工時間,一定要做到,也一定會做到!
售后服務措施不到位
售后、后續服務措施不到位。很多設計單位在工程竣工驗收完畢后對于展館\展廳后續維護及具體展項更新的不及時,導致展館年久失修,展陳形式落伍,展示內容陳舊等現象比比皆是。
解決之道
點山擁有完善的售后服務體系,快速響應機制可完全避免上述現象出現。我司有專門的售后服務部門負責工程竣工階段及竣工驗收后,為展館提供維護、基礎裝飾維修、展項內容優化更新等售后服務。本公司技術檔案部門存有全部施工圖紙及現場相關技術文件、照片和合同,可供維修時時時查閱,以確保所有維護內容不因原施工人員變動而受影響。點山展示會在接到甲方報修通知電話的24小時內作出響應并制定相應解決措施,48小時內到達現場并開始處理業主亟待解決問題。
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